Lean sem hluti af heildstæðri rekstrarstjórnun

Lean og stefnumótun

Hjá MANINO samþættum við Lean við stefnumótun, árangursmælingar og daglega stjórnun þannig að umbætur festist í sessi og skili varanlegum árangri. Lean er ekki skammtímaverkefni heldur langtímanálgun að stöðugum rekstrarumbótum.

Hvenær er Lean innleiðing rétta skrefið?

Lean nýtist sérstaklega þegar:

Ferlar eru flóknir eða óskilvirkir
Verkefni safnast upp og tafir myndast
Endurvinna og mistök eru kostnaðarsöm
Þörf er á markvissum rekstrarumbótum
Stjórnendur vilja bæta yfirsýn og forgangsröðun

Árangur af Lean

Með markvissri Lean ráðgjöf og faglegri innleiðingu má ná fram:

Styttri afgreiðslutíma
Minni kostnaði vegna sóunar
Betri nýtingu mannauðs
Aukinni starfsánægju
Skýrari rekstrarstjórnun

Lean og stefnumótun

Markvissar ferlabætur og rekstrarumbætur

Lean ráðgjöf og innleiðing

Lean ráðgjöf hjá Manino snýst um að bæta rekstur með markvissri greiningu, einföldun ferla og sjálfbærri Lean innleiðingu.
Við hjálpum fyrirtækjum að draga úr sóun, stytta ferlatíma og byggja upp skilvirkt vinnulag sem skilar mælanlegum árangri.

Hvað er Lean og hvernig nýtist það fyrirtækjum?

Lean er aðferðafræði sem miðar að því að:

Auka virði fyrir viðskiptavini
Einfalda og bæta verkferla
Minnka sóun í rekstri
Skapa stöðugar umbætur

Með faglegri Lean innleiðingu má ná fram betra flæði verkefna, skýrari ábyrgð og aukinni framleiðni án þess að auka álag.