Lean

Done right lean thinking transforms employee insight to true customer value

Námskeið í Háskólanum í Reykjavík

Í boði eru tvö námskeið sem kennd eru í Opna Háskólanum í Reykjavík annars vegar fjögurra daga námskeið sérsniðið fyrir stjórnendur og hins vegar átta daga námskeið miðað að sérfræðingum sem vilja öðlast dýpri þekkingu á lean.

Stjórnenda námskeið

Á stjórnendanámskeiðinu er farið yfir megin inntak lean aðferðanna sem og annarra stjórnunaraðferða sem eru vinsælar í dag eins og Beyond Budgeti ng. Ekki er farið í nein smáatriði heldur lögð áhersla á fólk fái innsýn í þennan heim og skilji hvernig lean og svipaðar aðferðir tengjast stefnu fyrirtækisins. Á þessu námskeiði eru ekki gerðar neinar sérstakar kröfur um heimavinnu eða verkefni í fyrirtækjum þeirra sem námskeiðið sækja. Námskeiðsdögunum fjórum er dreift á fjóra mánuði.

Nánari upplýsingar og skráning er á heimasíðu Háskólans í Reykjavík (http://www.ru.is/opnihaskolinn/lengri-namskeid/straumlinustjornun-fyrir-stjornendur/).

Sérfræðinganámskeið

Stjórnenda námskeiðið er vottað af SME (sme.org) og gefur námskeiðið undirbúning fyrir próf og verkefnaskil sem eru nauðsynleg til að hljóta brons vottun SEM. Námskeiðið einblínir á stöðugar umbætur og hvernig umbótaverkefnum er stýrt og unnin í fyrirtækjum. Farið er yfir nokkur af þeim grunn tólum sem notuð eru í lean eins og þrista (A3), kortlagningu virðisstrauma (VSM), 5S o.fl. Á námskeiðinu er farið yfir töluvert efni og er t.d. lesnar fjórar lean bækur og unnið með verkefni milli námskeiðsdaga. Það fylgir því töluverð vinna og skuldbinding því að skrá sig á þetta námskeið. Námskeiðsdögunum átta er dreift á sex mánuði.

Nánari upplýsingar og skráning er á heimasíðu Háskólans í Reykjavík (http://www.ru.is/opnihaskolinn/lean).

Sérsniðin námskeið

Fyrirtæki geta óskað eftir sérsniðnum námskeiðum bæði fyrir stjórnendur og aðra starfsmenn. Það er t.d. æskilegt áður en fyrirtæki fara af stað með innleiðingar að framkvæmdastjórn fyrirtækisins skoði vel hvort og þá hvernig lean og svipaðar aðferðir passa inn í menningu fyrirtækisins og hvernig megi best tengja slíka innleiðingu við stefnu fyrirtækisins. Það er því miður algengt að framkvæmdastjórnir „úthýsi“ þessari ábyrgð til einstakra sérfræðinga og eða deilda (verkefnastofur o.s.frv.) án þess að það sé sameigninlegur skilningur í framkvæmdastjórn og/eða raunverulegur stuðningur fyrir þeirri vinnu sem seinna kemur. Að innleiða stórt breytingaverkefni eins og lean innleiðingu án fullrar þátttöku og eignarhalds framkvæmdarstjórnar er sóun á tíma og peningum fyrirtækisins og orku þeirra sem slíkt verkefni fá.

Hér er um að ræða allt frá stuttum kynningarfundum til nokkurra daga námskeiða sem eru sérsniðin eftir þörfum þess fyrirtækis sem á í hlut.

Senda fyrirspurn varðandi stutta kynningarfundi

Nafn: *

Netfang: *

Fyrirtæki:

Fyrirspurn:

Senda fyrirspurn varðandi ½-1 dags námskeið

Nafn: *

Netfang: *

Fyrirtæki:

Fyrirspurn:

Senda fyrirspurn varðandi 2-4 daga námskeið

Nafn: *

Netfang: *

Fyrirtæki:

Fyrirspurn:

Þversögnin um skilvirkni